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少儿英语教育培训机构运营需要注意什么?

行业资讯
来源:忆触记发
时间:2020-11-19 17:21:09
阅读次数: 543次

当前少儿英语培训行业因其巨大的利润市场而受到众多投资者的关注。但是由于隔行如隔山,许多进入该行业的投资者都没有相关经验。敢于进入这个行业的投资者的大多数初衷都具有这些特点:他们已经身处教育培训行业,随着业务量的增长如果想把机构做大做强,就需要一个合格的口碑品牌来扩大规模并提高声誉;少儿英语教育加盟行业的准入门槛不高,投资额也不大;投资者在教育行业中拥有一定的网络资源,这些资源可以有稳定的学生来源等等。由于这种心态进入少儿英语教育培训行业后,投资者意识到自己把该行业想得太简单了。那么少儿英语教育培训机构运营需要注意写什么呢。

少儿英语教育培训机构运营需要注意什么?

一、建立一支稳定的师资队伍

再培训机构成立之初,大多数机构在招募教师时都不会进行严格筛选。半年后随着培训规模的扩大,这就产生了一定的影响。好的老师会因为机构的口碑这里应聘,这时候新旧老师之间难免会有一些磨擦。如果这种情况很严重,可能导致会有师资力量的流失;。此外一些教师在积累经验并成为支柱之后,会略有膨胀,并提出了更高的要求。如果他们不满意,他们可能会离开或被其他机构偷猎。这些将导致机构运营的不稳定。

解决方案:

1、签订劳动合同,要求合同限制或者押金制度,试用期和工资支付时间等涉及重大利益的事项的在合同交代清楚。如果教师中途离开,他将承受更大的经济损失。

2、必须筛选出两到三名(或更多)核心教师,使其在专业水平、性格和稳定性方面达到标准,并形成一支不可动摇的骨干力量,机构应该在精神和物质层面上倾向于让他们,让骨干教师对机构具有归属感和成就感。

3、努力提高教师的凝聚力,安排假期、晚宴和短途旅行的礼物,并按时给他们发放劳动报酬;

4、适当增加派往总部培训的教师人数,以培训一支高素质的老师团队。

二、突破招生瓶颈

经过一个阶段的运作,大多数培训机构已经招募了一百到两百名学员,但是似乎很难突破进一步的发展。如果学员人数停滞不前,首先是没有办法谈论效率,其次是老师、员工的心态将发生变化,因此扩大招生规模是必须的。

解决方案:

1、分析现有学生的招聘渠道,以了解该渠道是否具有重用价值;

2、密切关注现有学生的教学质量,组织相应的活动,并利用家长协会影响父母周围的人,使学生和父母能够带动新学生听他们的讲话。如果报班成功,可以给予家长适当的奖励;

3、从全国大多数少儿英语培训机构的运作经验来看,做得特别出色的是将招生与学校相结合,采用了“试听会”、“免费提供英语教师”、“公开课”,甚至是“免费为学生补习英语”等手段。这些都是是与学校结合的所有入学渠道。

三、提高续签率的措施

学生流失的原因可能是:教师的教学水平太低、学生的英语水平没有显着提高、教师的更换频繁、学校规模太小、父母想改变孩子的环境、 学校管理落后、其他更好的培训机构也吸引了他们等等。

解决方案:

1、为学生提供多元化的成长服务。有条件的机构可以设立小型俱乐部(对学生免费开放),每周一次基于学校的课程辅导(可以在主课程结束后进行1小时,以提高学生的英语水平)。

2、加强师生之间的情感交流。确定教学老师负责哪个班级后不要轻易改变。学生会认为老师是续约的基础,这就要求老师要有强烈的爱心和责任感。

3、考试可以在每学期中期进行,一是测试老师的教学效果,二是加强与家长的沟通。

四、资金使用做到精打细算

根据机构自己的运营计划和财务实力,运营资金应该有计划地逐步使用。培训中心在运营初期投入了大量资金。有必要区分哪些必须投资和哪些可以延迟的,机构要努力避免发生资本中断的情况。已经运行了一年的培训中心中有相当一部分尚未立足,但是现在又要到交管理费的时候了。这也是培训中心最无助的时候。此时机构管理者应该正确地分析情况并查看预期的前景,强大的信心对坚持运营机构是非常重要的。